知识成就梦想!实干成就梦想!创业成就梦想!当你怀着无限的希望、投入全部的激情以及精力创立你的企业,你完全不可阻挡。你清醒地意识到真的该创业了。你和你的企业已经在发展过程中。但是可能面临着资金耗尽或你原本饱满的激情现在已是虎头蛇尾了。你陷入了极度的失望和消极中。我想说,如果你希望你的企业能有一丝一毫转机,那么现在就到了依靠自己振作精神的时候了。你要勇敢面对,好好反思一下,你是否发现自己在创业路上走进了这10条误区?认真的反省一下,遇到困难的时候,无谓的抱怨改变不了你的现状,你要做的是发现自己存在的问题,勇敢地面对挫折。

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1. 你抱怨经济不景气

 

如今,经济形势看起来要比之前差了很多,也确实是这样。但是,猜猜怎样?你不能仅凭一己之力就改变这个状况。你唯一的机会就是参与其中。这意味着一件事——你可以在这个环境下“运球,拍击并挺身还击”。你可能不能够去挽救世界,但是你可以挽救你自己的公司。就是说你需要加倍努力且更灵活的运作。要求过分?是的,但是这是如今成功的代价。

 

2. 你抱怨别人

 

运营一家企业,没有什么能比一位不负责任的领导更糟糕的了。现在有着很多关于提升领导力的文章。我要说的是,如果你团队里的员工不能按照你的要求完成任务,那么问题可能是因为你聘请了错误的人或者是没有采取适当的办法去开发他们。这里,关键在于你。停止再责备他们,专注于招聘正确的人,或正确的去开发这些员工。

 

3. 你不具备全局的眼光

 

企业主们忙于专注于公司的细节而不能看到全局,没有足够的时间、精力去专注于业务发展。将那些细节、琐碎的事情从你的日程安排中剔除,并开始分派这些小事情。这样你才能专注于你业务的全局,诸如5年后企业有什么发展,10年后有什么目标等等。

 

4. 你不能合理的安排人力、时间

 

如果你并没有第3条所描述的问题,这并不意味你就不受困扰。胸怀全局的人们往往会国内飞来飞去。如果你的时间全部花在飞的路上,或者是并没有恰当的安排“员工”应该做的任务诸如处理企业运营当中的日常问题,那么你依然将错过成功的机会,请相信我,你的企业将会因此而遭难。

 

5. 你是个控制狂

 

创业者大多都认为自己可以搞定很多事情。而且他们也确实是干将一枚。大多数时候,他们的想法是这样的“如果我希望某件事情能够完美搞定,那么最好还是我自己上阵比较好。”事实上,你或许是一位企业主,但你真的不是超人。你不可能仅依靠自己去做任何事情来运营一家企业。即便是你,也有你所不擅长的事情,因此停止这种大包大揽的行为,试图去分配给你的下属去做。

 

6. 你只做你喜欢做的

 

你终于有了自己的公司。不用再为其他人打工,你终于可以做你想做的了,不是吗?当然,如果你真的想摔个狗啃屎的话。即便你的公司是基于你的激情(至少先这么假设),仍然会有很多问题——而且大多数——你还是需要去做你可能不喜欢做的事情来维持企业的运转。事实上,这些事情可能会是让人心烦、焦虑亦或痛苦的。不管怎么样,你必须去做,否则只能接受难以避免的失败了。

 

7. 你的效率很低

 

当然,你整天呆在办公室,精疲力竭的彻夜工作,甚至是周末都牺牲在工作上。你为自己是一位工作狂而骄傲。但是,坦白说,你的效率有多高呢?以交流的名义每天固定8小时花费在Twitter上将不再可能按时完成工作。因此,必须远离这些社交工具,寻找一个时间管理工具来帮你安排每天应该优先处理的真正重要的任务,每周、每月类推。

 

8. 你是个自大狂

 

你自我感觉不错,你认为你即将成功。更糟的是,你不能倾听你的团队的声音,因为你只认为自己的想法是最好的。因此,现在需要你去倾听别人的建议,抛掉你的自负。你不可能独自完成这一切,而且,如果你不努力工作也不可能获得成功。

 

9. 你缺乏自信,没有把握