情商低的人到底有多可骇?

  文/谢可慧

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  固然情商是个被说滥了的话题,但我本日照旧想说说情商这个问题。

  假如智商是骨架的话,情商就是皮囊,是与人打交道的东西.

  所以我们经常会说,相处之时,感受他情商很高。

  情商低的人到底有多可骇?

  对,情商不高和情商低不是同一个观念。在情商学上分,情商高、情商较高、情商较低,情商低。

  情商是不是很高不要紧,有些人天生不善于用情商,你非得让人刻板钉钉一个模型,也不行能。就像术业有专攻,很多人就是不善寒暄的。

  但情商低就贫苦了。

  因为,会坏事。

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  我第一次知道情商低会坏事,是我还在当实习生的时候。

  有一天,一个年迈,把一单500多万的生意给谈没了。

  老板气得吐血。

  详细的进程是,其实,差不多已经快到签条约阶段了,这个年迈给对方客户发相关资料。发了今后也没给对方接洽。

  对方过来催条约,你的条约呢?

  谁人年迈说,已经传真给你了,你去传真室看看。

  对方的主管说,说好亲自送来,不送倒来也没事。但你传真之后,好歹给个电话,我们一个公司那么多传真,条约那么重要,我得第一时间拿到。

  谁人年迈说,我本日真的很忙,不是只有你一件事,我也有此外事要做啊。请你体谅。

  好了,坏事了。

  就是因为说了一句,我本日真的很忙。言下之意是,对方客户不足重要咯。以及,你说再多的体谅,也是没有用的。

  下午,老板就接到了对方的电话,说,临时遏制相助,因为客户之间,除了产物的共同,更重要的是相处的融洽。

  那是我第一次看到老板强忍住心中的肝火,把谁人年迈叫进了办公室。可是,他的脸是青的。

  我师傅跟我说,情商很重要。饭可以乱吃,话不行以胡说。商场如疆场,没有好的铠甲,随时期待毙命。

  厥后,这个年迈告退了,其实,算是辞退。

  但老板给了一个较量面子的方法,让他本身告退,而且给了他半年的人为。

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  我厥后见到过这个老板,在一次饭局上。几个老板交换新一年的雇用。

  他们险些不谋而合提到:假如连起码的情商都没有,照旧算了吧。

  一、假如进公司,遇到询问的时候,连“你好”、“请问”,一个字都不会说的,直接pass。

  二、有时机的话,在选最终人选时,吃一顿饭。饭桌很是见人品,虽然,绝对不是测试酒量。

  “假如你作为老板,你给他们添了两次水之后,他依然不知道主动帮你添水,说明情商方面的悟性很是低。你刚出校门不懂事不要紧,可以学。

  假如用饭的时候,老是不断转转盘,请留意,是不断地转,说明这小我私家团队相助大概较量差,以自我为中心。

  假如,她老是不断辩驳别人,给别人挑刺,那么我也会投阻挡票。你耿直可以,但耿直得不是时候。性子太直,就是情商低。

  换言之,也是习惯问题,他本日跟本身的新认识的同事在老板眼前这样说,难保他下次不在客户眼前表示出来。”

  我一个忘年交说,情商高大概未必能成事,但情商低是肯定会坏事的。

  4

  前些日子,有一个新媒体编辑来问我关于女性自媒体的将来生长筹划。他们的公号尚在起步阶段,因为是伴侣先容,我同意了。

  我一般会通过邮件回覆,于是在交换后,把邮箱汇报他。

  两天后,我收到了邮件信息,他没有提醒,我倒不介怀。

  我收到后,立即给他们发了微信:感谢,辛苦了。会在这两天回覆。

  并没有任何答理。

  半天后,我回覆完成,给他们发了一个信息:邮件已经发送,假如有任何问题,可以接洽。

  十分钟后,我收到了他们的回覆:收到了。

  没有“感谢”,虽然更没有任何谢谢。我本意没有任何但愿他们有感激,但我以为,“感谢”这样最起码的规矩总该有。

  我不敢去和我伴侣,我照旧一个很重视体面的人,并不想让我谁人伴侣尴尬。

  厥后,我伴侣和我说,这个编辑出篓子了。主编把他解雇了。

  “他对你立场怎么样?”

  我脚踏实地说,“情商很是一般。”

  我伴侣说,谁人编辑,去采访一个女企业家。功效到了哪里,直接冲进了她的办公室,不敲门也不打号召,更别谈这之前打电话预约了。

  委偏言完了,功效,一句感激都没有,说,“好的”,合起条记本就走。

  谁人女企业家厥后跟主编说,固然接管了你们的采访,但照旧但愿不要报道了,并把其时的环境一五一十汇报了主编。

  “你的情商,代表你本身的情商,也代表一个公司的情商。所以,职场里,那些低情商的人,注定会逐步被裁减。”

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  丹尼尔·戈尔曼有一本书是《情商:为什么情商比智商更重要》,并不是所有人认同这个说法。

  但我想说,低情商,比低智商大概更可骇。

  因为低智商的人,大概在一开始就被反对了,低情商的人,很大概乘虚而入。

  有一种说法是,真正好的HR,必然能在见到人的第一眼大抵测算出对方的情商。