传授做生意,赔得精光? 68岁传授仍在战斗(图)

 
 
  21日,李卫武接管本报记者专访。本报记者王荣海摄

  此刻网动静在校内,他著作颇丰,曾是最富有的传授之一;在校外,他被称为“传授革命领头羊”,10年前开办的“传授公司”,最多时有“打工传授”28位;他曾将公司的注册成本从20万元操纵到2000多万元;也曾崎岖潦倒到连搭公汽的一元钱都没有。创业路上,他三起三落,但屡败屡战。如今68岁的他,又对准低碳农业,踏上新的征途……

  他就是华中农业大学传授、湖北畅响生物工程股份有限公司董事长李卫武。

  受骗后刻意本身当老板

  李卫武选择创业,缘于1995年引进“工程蝇”项目标失败。

  这种清洁、无菌、无害可造福人类的“工程蝇”苍蝇,最先在上世纪50年月,由中科院科学家造就出。

  为了将这项技能成就留在省内,李卫武背着家人,四处借了5万元付了定金,并说动本身一位学生花了20万元从华中农学院买下这项技能成就。

  但要真正转化为产物,至少需要几百万。李卫武只得把这项技能转让给一家房地产公司。厥后创立了“武汉苍龙公司”,并在汤逊湖建起了养殖场,研发出了“力诺协力素”保健品。

  没曾想,这位年青的房地产老板却操作这个产物搞传销。很快,养殖场被查封,老板也潜逃外洋。顷刻之间,几代人前后五十年研究成就一夜之间被摧毁。

  这起事件让李卫武一度陷入疾苦之中。“一项科技成就要转化为产物,不只在于资金,还要看把握在什么人的手中。”李卫武下定刻意,本身筹钱办公司,本身当老板。

  创业首年,20万吊水漂

  1998年,李卫武拿出多年积储的12万元的稿费,别的8名传授和职工凑足8万元,以20万元的原始成本开始了创业之路,注册创立湖北畅响生物工程有限公司,研发EM生物系列产物(应用复合微生物菌剂,做生物饲料和生物有机肥)。

  没有钱,公司开张时借用人家的办公室,除了维持日常的办果真支、发放员工人为,每月还要付房租,20万元投资眨眼间所剩无几。李卫武只得四处乞贷。

  经人先容,李卫武终于同一位银行行长接上了头。这位行长一传闻借钱做生意,连忙谢绝:我们只贷款给真正的商人,从来不贷给专祖传授。

  1998年11月,李卫武经人先容认识了一家所谓贸易银行认真人的余某,余某信誓旦旦理睬,可以从北京引资300多万元。李卫武欢快不已,觉得抓住了一个时机,几个月之后,他才发明这小我私家骗去了他仅剩的两万元。

  公司开办不到1年,就陷入了保留危机。本就阻挡李卫武创业的亲戚伴侣们,找到了说服他的来由。留居美国的小女儿打回越洋电话:好好写您的文章,教您的书,公司亏几多,我给您报销。

  时任武大副校长、华软团体董事长的弟弟甚至承诺愿为他付出公司已吃亏的20万元资金。李卫武却横下一条心来,“假如你们再劝,我从十二楼跳下去。”

  注册资金一度翻了100倍

  钱成为公司运转的最大障碍。无奈之下,李卫武只好向省市率领写信求助,哀求救救这家民营科技企业。厥后,洪山区当局召开辖区银行在公司现场办公,就地抉择贷款30万元。

  不久,一位残疾人企业家也伸出援手,送来10万元,辅佐李卫武的公司成立了第一个尝试室,将产物进入到开拓阶段。

  没有钱买试验用的瓶子,他就从收破烂的人哪里买,消毒后再用。没有配料锅,就买来一口口大缸……

  2000年,李卫武乐成操纵了公司的股份制改革,引入股金1100万元。到2001年7月,公司注册资金从20万元增加到2000多万元,拥有了遍布11个省市1000多名区域经销商的步队。

  其时有媒体报道说,如公司顺利上市,他将有上千万资产。

  当时,李卫武的公司人才济济。最多时,有28个传授在他的公司创业。

  李卫武带着传授创业的故事引起存眷,他也被称为“财产传授”、“传授革命领头羊”。

  最苦时公汽都搭不起

  然而,李卫武的风物没能一连太久。2003年和2004年间,持续的天灾人祸又将李卫武逼到了创业的悬崖边沿。

  先是弟弟遭遇车祸归天。2004年,海南省遭遇了史上稀有的四次台风冲击。公司在海南养虾基地1000多万元产物绝收,主导产物对虾饲料几百万元贷款打了水漂。

  公司的支柱坍毁了!现金流即刻间断。2005年,500多万元贷款到期,银行告状了公司,并查封了办公大楼、国有地皮、银行账号、科研所和工场等一切出产策划场合。工场停工、员工出走……公司面对倒闭破产。

  为了偿还银行债务,李卫武甚至只得借用弟弟的抚恤金还债,将大妹妹600平方米的屋子抵押贷款充当公司的活动资金;将小妹妹全家的资金借贷偿还科技大楼工程款,将自家的全部积储拿来为员工发人为……李卫武一小我私家险些害得兄弟姐妹倾家荡产。

  恶运还在延续。2006年,“病急乱投医”的李卫武被几个“成本运营好手”所骗。他们以银行贷款、融资引资为诱饵,骗取了李卫武传授创业团队930万股权。

  “2006年最苦的时候,我漂泊在外连一元搭公汽的钱都没有。”李卫武叹气说。那一年,他学会唱《流离歌》:“流离的脚步走遍天涯,没有一个家。冬天的风啊夹着雪花,把我的泪吹下……”

  10年后重燃上市空想

  当时,许多人觉得,李卫武局面已去,不行能东山回复。可是,他们错了。

  “他们低估了我。”李卫武说。受骗之后,他选择了还击,走上了漫漫的投诉之路。最终,法令辅佐李卫武夺回了工业。2007年,他还清了所有银行债务。

  很快,他引进了一家公司。2008年,在新洲办了占地75亩的工场,建起了科研大楼。去年,李卫武还到孟加拉国接洽了出口。此刻,李卫武又忙着在鄂州建树18000平方米的生物饲料厂。颠末几年的尽力,畅响公司将形成年十万吨生物有机肥的局限,将进入全国同类行业前几名。

  “一年,我这个咸鱼就翻身了。”如今,李卫武开始瞄向成本市场。其实,早在2001年,公司就举办了上市向导,成为中国证监会拟上市企业,湖北省上市后备企业,功效一等就是10年。去年创业板开通,李卫武又从头燃起了上市的空想。李卫武说,此刻最大的空想就是通过3至5年的尽力,实现公司上市。

  记者手记

  “传授老板”梦向现实垂头

  21日下午,记者来到李卫武的办公室。办公楼竟然是租住的一套私人住宅楼。董事长李卫武的办公室很小,一张办公桌,一个书柜,一把靠椅,一台电脑。背后的墙壁上挂着放大的照片,比面前的李卫武要斗志昂扬得多。

  “那是我10年前刚创业时照的。”李卫武表明。

  本年,他68岁,离最初创业已12个年初。

  “传授做生意,赔得精光?”10年前,李卫武说这句话时还带着玩笑。这次说出口时,李卫武则显得一本正经。

  10年前,他立下豪言壮志:建成由几十名专祖传授构成的中国最大的民营传授公司。如今当记者再提起此事时,他却连连摆头,“那是已往的事了,此刻变了,早变了。”如今,他想着尽快实现公司能在创业板上市。

  他说,本身大概是个乐成的传授,但不是一个乐成的企业家。

  采访竣事时,看到记者要拍照,李卫武赶忙整了整衬衣,笑着说:“不能照得太老了。此刻湖北遍布我的学生,让他们看到了欠盛情思。”

  “我不憧憬成为企业家,我但愿永远是一个老师。”临走时,李卫武特意强调说。

  对话

  “传授是原则大于好处,企业家是好处大于原则”

  女儿老说我创业是屡战屡败,但我认为是屡败屡战。——李卫武

  长江商报:此刻尚有几多传授在和您一起战斗?

  李卫武:尚有6个,年数有五十多岁到七十多岁,个中有我的老师。他们都战斗在第一线。最初的创业者根基上都还在公司。

  长江商报:传授创业最难是哪个环节?

  李卫武:资金虽然重要,但最难的照旧脚色转换。传授是原则大于好处,而企业家是好处大于原则。企业家迫于保包涵况,要向权势妥协、在款子眼前要垂头。脚色转换不外来,做生意就很难乐成。

  长江商报:您的脚色转换过来了吗?

  李卫武:没有(边说边摇头)。当大学西席时,我就出了名的敢说真话,因为我是常识分子,不怕冒犯某些“官老爷”。开公司后,环境差异了。顾及企业的保留,必需被迫做许多违心的工作。像有些银行信贷人员,创业贷款还没有搞,就要企业请用饭。但是,我从心底里厌恶这一套,所以一直也难把企业搞大。

  长江商报:您还会继承转变吗,您最憧憬的脚色是什么?